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战略咨询的基本意义及咨询主要内容
信息来源:   发布时间:2017-8-15   浏览:

战略咨询的定义

战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。在战略咨询方面需要咨询公司专家有着多年的历史和经验,深厚的行业背景和知识积累,深入了解行业、敏锐洞察趋势。战略咨询是咨询公司根据企业的需求,运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验,应用必要的技能和方法,在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务;在提供战略咨询服务时,主要通过专业顾问的问题诊断以及多位专家自身在行业内积累的洞见、商业手感,针对客户面临的战略环境、战略选择给出建议。

主要咨询内容

战略咨询,着重解决企业在战略制定过程中的焦点问题,如通过资深研究者、从业者深度了解行业的整体发展态势;竞争环境;主流竞争对手;了解国内外的标杆企业成长路径、失败教训、成功经验;透过专家的洞察力对未来的行业走势及新利润区域有所判断,聆听来自实业、实操、商业运营的经验之谈。

1、战略管理的焦点问题包括:以环境理解、战略选择、行动组织为核心

2、你是否真正有战略?是否相对竞争对手能够或已经取得“压倒性竞争优势”?

3、在现有资源及竞争环境下,可以、着重在哪些方面要产生突破性进展?

4、在进展中,是否从天时地利人和三方面都占据了顺势而下的卡位?

5、推演战略走向后,能在行业内排名的情况?

6、战略管理过程中应把握的关键点?等等


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